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城投集團召開2020年度領導班子和領導干部考核工作會議

作者:佚名 來源:本站原創 發布時間:2021年04月02日 點擊數:

城投集團召開2020年度領導班子和領導干部考核工作會議


  3月30日下午,城投集團召開2020年度領導班子和領導干部考核工作會議。城投集團黨委書記、董事長陳鴻云主持會議并代表城投集團領導班子述職,市委第七考核組組長、市委組織部副部長向華,考核組副組長、駐市教育局紀檢監察組組長余春娥及第七考核組全體成員出席會議。集團領導班子成員、監事會主席,集團中層以上干部及職工代表參加會議。


城投集團召開2020年度領導班子和領導干部考核工作會議

 

城投集團召開2020年度領導班子和領導干部考核工作會議


  向華指出,2020年城投集團黨委和廣大職工在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,全面落實中央、省委省政府、市委市政府各項決策部署,堅定不移的實施“三個五”戰略行動,有力的助推了全市的雙創雙修工作和經濟社會發展,為試驗區建設作出了突出貢獻。希望城投集團以這次的年度考核為契機,大力弘揚做事是最好的作風,感恩奮進,真抓實干,久久為功,推動2021年各項工作邁上新臺階,為建好景德鎮國家陶瓷文化傳承創新試驗區,打造與世界對話的國際之都,貢獻城投力量。

 

城投集團召開2020年度領導班子和領導干部考核工作會議


  陳鴻云指出:2020年,集團領導班子做了一些工作,取得了一定的成績,但工作中依然存在一些問題和不足,下一步將圍繞“緊扣一個中心”:即堅持以政治為統領,以市場化為導向,把城投集團打造成為一個集投資、融資、建設、運營、管理、維護六位一體的綜合服務商。“加快兩個轉型”:即由當前較為粗放式的管理向信息化、市場化加快轉型,由目前單一的產業結構向多元化、實體化發展。“實施三項制度改革”:即在用工、人事、薪酬三大領域要進一步深化改革。“推進四項重點工作”:即項目、資產、融資、防范風險四項工作。“提高五種能力”:即提高學習能力,運作、溝通、協調能力,擔當能力,抓落實的能力,防腐能力這一發展思路,精準施策,加快發展,充分發揮城投政治優勢、國企優勢、資源優勢、社會信譽優勢、后發優勢、作風優勢,為“試驗區”建設、打造國際瓷都提供“城投力量”,做出“城投貢獻”,鑄就“城投品牌”。

 

城投集團召開2020年度領導班子和領導干部考核工作會議


  最后,與會人員對集團領導班子從政治建設、思想建設、領導能力、工作實績、作風紀律建設和履行基層黨建工作責任情況,對領導干部從德、能、勤、績、廉和履行基層黨建工作責任情況,以及選人用人工作情況進行了民主測評。


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